Техники коучинга

Практический коучинг активно применяется в разных сферах деятельности человека. Для коучинга не существует возрастных ограничений, активно действовать и побеждать могут люди любых профессий, ученые, директора компаний, учителя и студенты.

Техники коучинга при условии их правильного использования позволяют достичь желаемых результатов, определить проблему и найти наиболее эффективные пути ее решения. Существует множество разноплановых техник, которые используются для работы с руководителями и персоналом, налаживания отношений между членами коллектива и родственниками. Большинство из них отличаются простотой и эффективностью, позволяют путем простых и часто нейтральных вопросов определить ситуацию на данный момент, выявить:

  • необходимые факты;
  • цели и мотивы;
  • средства достижения результата.

Методика коучинговых техник базируется на анализе ситуации и дальнейшей разработке плана действий. Они выбираются в зависимости от конкретной проблемы.

Инструменты коучинга

Техники GROW и OMRA

Одной из наиболее распространенных техник, которую используют ведущие тренеры, является GROW. Эту технику по праву называют универсальной, она подходит для большинства коучинговых ситуаций, в том числе для бизнес-коучинга. Применение данной бизнес-техники актуально в ходе проведения коуч-сессий и совещаний. Сложно назвать еще какую-нибудь практику, которая могла бы по популярности соперничать с техникой GROW. Изначально она была создана для классического коучинга, а после успешно адаптирована для применения в бизнес-среде.

Техника включает несколько составляющих:

  • G — цель (goal);
  • R — окружающая обстановка или реальность (reality);
  • O — возможности (opportunity);
  • W — перечень действий (what to do).

Применение техники начинается с выяснения задачи. Для этого необходимо поставить себе несколько вопросов, определить не только саму цель, но также то, почему она так важна. При исследовании текущей ситуации следует узнать, какие факторы могут повлиять на выполнение задачи, что было сделано для достижения цели. Только правильно оценив реальность, можно задуматься о перспективах, провести ревизию ресурсов и составить план действия. На последнем этапе необходимо понять, какой шаг коучи готов сделать в первую очередь и как планирует его сделать.

OMRA — техника, которая специально разработана для сферы бизнеса. Она использует эффективные методы работы с коучи и позволяет решить вопросы в области управления персоналом. На первом этапе выделяется определенный факт в работе компании, далее необходимо определить мотив, который преследовал сотрудник, и результат его действий. На заключительном этапе сотрудник компании должен решить, что он планирует делать в будущем, если ситуация повторится. Коучинговые техники OMRA и GROW являются базой для работы любого коуча. Их умелое сочетание и дополнение другими методиками позволит справиться с задачей любой сложности.

Обучение разным техникам коучинга в школе Эриксона

Школа коучинга Эриксона предлагает современное обучение самым эффективным техникам коучинга. Известные коучи уделяют должное внимание теоретической и практической подготовке слушателей, проводят разнообразные тренинги. Коучинговый центр постоянно развивается, число его слушателей растет. Тысячи педагогов, менеджеров, бизнесменов и психологов понимают, как важен коучинг в бизнесе и других сферах, и стремятся в совершенстве овладеть разными техниками, получить рекомендации лучших тренеров и воплотить мечты в реальность.

Форма поиска